工作場所策略

制定一個高效的工作場所策略的意義不僅在于滿足緊張的租賃預算、不斷變化的勞動力資源和成本以及其他租賃方面的挑戰,同時將會更好地幫助您滿足短期和長期的業務發展目標。工作場所策略是針對當用盡現有辦公空間,或擁有過多空間或是計劃進行公司組織架構變革而對應產生的。工作場所策略的制定及實施通常在如租約截止或公司合并收購時出現。
工作場所策略的形成始于對公司組織架構層面的要求從而建議制定工作場所解決方案以幫助他們滿足當前和未來的業務發展需求。工作場所策略側重于如何更有效地利用空間。建議通常主要是將私人辦公室環境轉變成開放辦公空間,或引入新的辦公方式并轉向到一個靈活多變的工作環境的新途徑。
靈活的辦公方式就是辦公人員有機會獲得一系列的工作方式,不僅包括在家里辦公或者是移動工作,而且包括共享工作站通常被稱為虛擬辦公桌或是商旅式辦公。經濟的不確定性,成本的壓力,議程的增加,人才的短缺和日益激烈的競爭只是我們需要制定靈活性工作場所策略的幾個原因,所以世樺嘉潤將會:
  • — 制定,實施和管理辦公空間戰略以便提升你的工作空間效率
  • — 為促進客戶的整體成功而需要改善工作位布局和員工的工作效率
  • — 支持客戶工作性質的變化,幫助您的企業快速適應市場條件變化和企業運營層面的優先考量
  • — 優化辦公空間效率并提高員工工作體驗
  • — 創建有效的實施路線圖,通過不斷的工作場所策略變化順應企業主動變革管理和溝通計劃